19日上午,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾鑫主持召開(kāi)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì ),貫徹落實(shí)全省市州黨委書(shū)記座談會(huì )、全省一季度經(jīng)濟形勢分析會(huì )精神,分析研判當前形勢,對集團下一步工作作出安排部署。他強調,要咬定目標、加壓奮進(jìn),在實(shí)現首季良好開(kāi)局的基礎上,扎實(shí)干好二季度、奮力實(shí)現“雙過(guò)半”,為完成全年目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張世敏總結一季度經(jīng)營(yíng)情況,部署下階段重點(diǎn)工作。集團黨委委員、總會(huì )計師吳靜波,黨委委員、副總經(jīng)理尹俊,副總經(jīng)理楊濤出席會(huì )議。
在聽(tīng)取有關(guān)工作匯報后,曾鑫指出,今年以來(lái),在省委、省政府的堅強領(lǐng)導和關(guān)心關(guān)懷下,集團上下以“從頭就抓緊、開(kāi)局就加速”的精氣神,全力服務(wù)支點(diǎn)建設大局,正確把握“五個(gè)關(guān)系”,堅持“謀深、謀遠、謀實(shí)、謀細”,經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現出“穩中有升、重點(diǎn)突破、向新向好”的良好態(tài)勢。一季度,主要經(jīng)營(yíng)指標達標、中碳登行業(yè)擴容、打造“新天風(fēng)”、信用貸款平臺建設、綜合金融轉型發(fā)展、財政金融聯(lián)動(dòng)等工作可圈可點(diǎn),實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)好”“開(kāi)門(mén)穩”。
曾鑫指出,要咬定年初目標不放松,在科學(xué)研判形勢中更加堅定發(fā)展信心。當前,外部環(huán)境復雜性、嚴峻性、不確定性上升,我們要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省委省政府對經(jīng)濟形勢的科學(xué)判斷和對經(jīng)濟工作的安排部署上來(lái),在統籌“時(shí)”與“勢”中搶抓機遇,在應對“危”與“機”中把握主動(dòng),做到乘勢而上、順勢而為,狠抓工作落實(shí)落地,推動(dòng)形成集團高質(zhì)量發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn)。
曾鑫強調,要奮戰二季度、沖刺“雙過(guò)半”,突出抓好四個(gè)方面重點(diǎn)工作。要著(zhù)力擴大有效投資。全力服務(wù)省級戰略,加大金融投資力度;優(yōu)化基金投資布局,圍繞綠色低碳形成特色;強化金融持牌經(jīng)營(yíng)理念,突出主業(yè)做好債權投資;支持天風(fēng)證券加快投行等優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)投放。要更好統籌發(fā)展和安全。重點(diǎn)把握防風(fēng)險與化風(fēng)險,做到“一事一策”“兩手抓、兩手硬”;切實(shí)按照今年專(zhuān)題會(huì )部署,推進(jìn)風(fēng)險防控體系的創(chuàng )新和完善、業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉變、法治合規建設健全。要持續增強發(fā)展動(dòng)能。聚焦深化改革和問(wèn)題整改,進(jìn)一步優(yōu)化金融資源布局,加快建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制,加強董事會(huì )履職能力建設,求真務(wù)實(shí)、多措并舉推動(dòng)企業(yè)治理效能提升。要以嚴的基調保障發(fā)展。緊扣集團黨建工作“三個(gè)工程”,全面落實(shí)“三張清單”,始終把政治建設擺在首位,加強黨的創(chuàng )新理論武裝,高標準開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育,涵養集團良好政治生態(tài)。
曾鑫要求,集團全年發(fā)展目標任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵是要推動(dòng)各項工作有效落實(shí)。全體干部員工要提站位、拓視野、提能力,砥礪講實(shí)干、重實(shí)踐的務(wù)實(shí)作風(fēng),以“一萬(wàn)年太久,只爭朝夕”的責任感緊迫感去全力搶拼,用“發(fā)現它、正視它、解決它”的態(tài)度去攻堅克難,共同開(kāi)創(chuàng )集團改革發(fā)展新局面。
張世敏說(shuō),今年以來(lái),集團黨委團結帶領(lǐng)集團上下頑強拼搏,堅定不移推進(jìn)強信心、穩增長(cháng)、防風(fēng)險、促改革等工作,集團經(jīng)營(yíng)工作整體向好、穩步上行,成績(jì)來(lái)之不易。下一步,要多維研判、準確把握集團經(jīng)營(yíng)形勢,逐一破解問(wèn)題,加快轉型發(fā)展,全面推動(dòng)集團經(jīng)營(yíng)工作穩中求進(jìn)。要全面提升增收創(chuàng )利能力,加強各公司目標管理,強化增收導向,切實(shí)完成好集團利潤預算計劃。要全面保障資金有效供給,持續做好集團及天風(fēng)證券流動(dòng)性管理,做好重點(diǎn)投融資工作安排。要全面加強投資項目管理,優(yōu)化策略、形成有收益的有效投資,形成具有集團特色的產(chǎn)業(yè)金融投資路徑,提升投資管理水平。要全面加強業(yè)務(wù)風(fēng)險防控,加快存量風(fēng)險清收化解,著(zhù)力防范新增業(yè)務(wù)風(fēng)險,加強合規經(jīng)營(yíng)管理。要全面推進(jìn)集團業(yè)務(wù)協(xié)同,推動(dòng)“1+5”業(yè)務(wù)協(xié)同方案見(jiàn)成效,提升業(yè)務(wù)協(xié)同的剛性約束。要全面完成年初安排的重點(diǎn)工作,形成配合聯(lián)動(dòng)、及時(shí)反饋的工作落實(shí)閉環(huán)。
集團有關(guān)部門(mén)、天風(fēng)證券、中碳登、湖北資管、湖北金服作匯報發(fā)言。集團高管,各部門(mén)負責人及各公司董事長(cháng)、總經(jīng)理參加會(huì )議。