2月6日,湖北宏泰集團召開(kāi)2025年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議暨一屆三次職工代表大會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾鑫出席會(huì )議并講話(huà)。他強調,要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察湖北重要講話(huà)精神和黨的二十屆三中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議、中央金融工作會(huì )議精神,全面貫徹落實(shí)省委十二屆八次、九次全會(huì )和省兩會(huì )、全省加快建成中部地區崛起重要戰略支點(diǎn)推進(jìn)大會(huì )精神,勇?lián)姑?、?shí)干篤行,堅定不移做強做優(yōu)做大省級金融控股集團,努力為建成支點(diǎn)貢獻更大的宏泰力量。
省政府國資委二級巡視員王萬(wàn)成、省財政廳二級巡視員汪興元到會(huì )指導并講話(huà)。
會(huì )上,曾鑫代表集團董事會(huì )分別與集團經(jīng)營(yíng)班子成員、高管、各部門(mén)各公司負責人簽訂2025年度目標責任狀。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張世敏代表經(jīng)營(yíng)層向會(huì )議作經(jīng)營(yíng)工作報告,集團黨委副書(shū)記曾慶祝主持會(huì )議,集團領(lǐng)導班子成員吳靜波、陳靜波、尹俊、楊濤出席會(huì )議。
曾鑫指出,2024年是集團充滿(mǎn)挑戰、極不平凡的一年,也是迎難而上、克難致勝的一年。在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下,在省政府國資委、省財政廳和省委金融辦的指導支持下,集團上下克難奮進(jìn)、敢打敢拼,聚精會(huì )神做好穩增長(cháng)、防風(fēng)險、促改革各項工作,圓滿(mǎn)完成全年既定目標任務(wù),加快打造獨具碳要素特色的省級金控集團邁出了新步伐。2025年是湖北加快建成中部地區崛起重要戰略支點(diǎn)的重要一年,也是宏泰集團發(fā)展進(jìn)入硬仗硬結、全面修復、轉型發(fā)展、整體提升的關(guān)鍵一年。集團全體干部員工要鼓足干勁、善作善成,在服務(wù)全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局中找準著(zhù)力點(diǎn),將集團經(jīng)營(yíng)工作謀深、謀遠、謀實(shí)、謀細,推動(dòng)集團及所屬企業(yè)、上市公司提質(zhì)升級、煥新出彩,為加快建成支點(diǎn)做出更大貢獻。
曾鑫強調,要知重而擔、乘勢躍升,持續做強做優(yōu)做大省屬金融平臺。在全省大局中找準定位,牢牢把握省委、省政府賦予集團的功能和使命,堅決扛起做強做優(yōu)做大省級金控的責任,既要推動(dòng)集團關(guān)鍵大事見(jiàn)成效、結硬仗,也要把握好新情況新任務(wù)新要求,以更高定位、更高標準、更高要求謀劃和推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理工作。認真研究集團參與全省支點(diǎn)建設的項目清單,充分發(fā)揮省屬唯一金融服務(wù)類(lèi)平臺優(yōu)勢,在提升支點(diǎn)的創(chuàng )新策源力、產(chǎn)業(yè)競爭力、生態(tài)承載力中交出宏泰新答卷。在功能性改革中整體躍升,立足“帶動(dòng)、調控、保障”三大功能,進(jìn)一步優(yōu)化金融資源配置,更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、“51020”現代產(chǎn)業(yè)集群和科技創(chuàng )新轉化體系建設,精心擦亮“碳”名片,切實(shí)履行好區域金融風(fēng)險防控職能。要聚焦主責、做強主業(yè),著(zhù)力解決影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題。集團及各公司要進(jìn)一步提高政治站位,深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述,時(shí)刻保持搞好國有企業(yè)的政治清醒,較真碰硬解決企業(yè)面臨的突出問(wèn)題,推動(dòng)更好履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會(huì )責任。要始終聚焦主責、做強主業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化各公司業(yè)務(wù)布局,全面梳理和明確主業(yè)范圍,嚴控非主業(yè)投資,建立主業(yè)動(dòng)態(tài)管理機制,全力提升核心功能和核心競爭力。要正確處理好當前與長(cháng)遠、破舊與立新、存量與增量、規模與質(zhì)量、發(fā)展與安全等五個(gè)關(guān)系,保障企業(yè)健康可持續發(fā)展。要突出重點(diǎn)、集中力量,打贏(yíng)中碳登建設、天風(fēng)證券高質(zhì)量發(fā)展兩場(chǎng)事關(guān)全局的攻堅戰總體戰。以強烈的政治擔當扎實(shí)推進(jìn)中碳登建設,全力抓好省政府確定的10項重點(diǎn)工作高效完成,推動(dòng)湖北碳市場(chǎng)降門(mén)檻、試點(diǎn)創(chuàng )新工作,加快打造具有全國影響力的碳市場(chǎng)和碳金融中心。以必勝信念打好打贏(yíng)天風(fēng)證券高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰總體戰,用更大的力度和更實(shí)的舉措推進(jìn)“四步同進(jìn)”“四戰同打”,加快鍛造公司治理新、布局結構新、經(jīng)營(yíng)機制新、精神狀態(tài)新、社會(huì )形象新的新天風(fēng)。
曾鑫強調,要居安思危、未雨綢繆,把風(fēng)險防控工作擺在更加突出的重要位置。堅持防控風(fēng)險這個(gè)金融工作的永恒主題,時(shí)刻保持底線(xiàn)思維和極限思維,今年既抓末端、治已病,更要抓前端、治未病,統籌推進(jìn)融資、投資、風(fēng)控的一體管理,提高抗風(fēng)險能力。要加快構建符合金控特色的全面風(fēng)險管理體系,堅持問(wèn)題導向、不斷增強風(fēng)險管理質(zhì)效,堅持目標導向、及早防范重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患,堅持合規導向、加強風(fēng)控能力建設。要持續增強國有金融資本核心功能,引導集團控參股企業(yè)共同當好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟主力軍、維護金融穩定的壓艙石。要深化改革、注重實(shí)效,向“三項制度”改革要動(dòng)力添活力。進(jìn)一步增強改革意識,真正打破“大鍋飯”“鐵交椅”“鐵飯碗”,以改革新動(dòng)力凝聚發(fā)展新動(dòng)能。進(jìn)一步健全強激勵硬約束機制,緊緊抓住任期制和契約化管理這個(gè)“牛鼻子”,嚴格剛性?xún)冬F獎懲。進(jìn)一步固化市場(chǎng)化退出機制,加快研究制定末等調整和不勝任退出實(shí)施辦法,讓“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”。進(jìn)一步拓展人才成長(cháng)途徑,創(chuàng )新選人用人機制,形成較為完整的人才培養和成長(cháng)鏈條。要從嚴治黨、凈化生態(tài),更好地引領(lǐng)和保障集團高質(zhì)量發(fā)展。要增強各級黨組織政治功能和組織功能。以黨的政治建設統領(lǐng)推進(jìn)黨的各方面建設,緊緊圍繞推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)最大的政治,推動(dòng)集團黨建全面提質(zhì)增效。要以改革精神和嚴的標準推動(dòng)全面管黨治企。嚴守黨的政治紀律和政治規矩,大力加強黨風(fēng)廉政建設,持續加強作風(fēng)建設,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。要持續提升企業(yè)宣傳工作,重視企業(yè)文化建設。用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作,鞏固壯大主流思想輿論,弘揚主旋律、傳播正能量,為集團高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。
張世敏作題為《聚焦主責主業(yè)、深度融合協(xié)同、加快轉型升級,以實(shí)干實(shí)績(jì)奮力構建高質(zhì)量發(fā)展新格局》的工作報告。他說(shuō),2024年,一路承壓、一路向好,集團發(fā)展強筋壯骨,拼搏贏(yíng)得精彩,成績(jì)值得珍惜。圍繞“三年礪劍、蓄勢躍升”攻堅之年要求,集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)全面達標,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟成效顯著(zhù),“兩個(gè)中心”建設聚勢見(jiàn)效,天風(fēng)證券高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐,省供應鏈金融公共服務(wù)平臺初步建成,要素交易市場(chǎng)穩中向好。這些成績(jì)的取得,在于省委、省政府的堅強領(lǐng)導,是集團黨委帶領(lǐng)全體干部員工奮勇拼搏、苦干實(shí)干的結果,是省政府國資委、省財政廳、省委金融辦精心指導、鼎力支持的結果。
他指出,2025年集團經(jīng)營(yíng)工作的總體要求是:以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面落實(shí)黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,深入貫徹習近平總書(shū)記考察湖北重要講話(huà)精神,按照省第十二次黨代會(huì )和歷次全會(huì )、省兩會(huì )部署,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,認真落實(shí)我省現代供應鏈體系建設、大財政體系建設、省屬企業(yè)功能性改革“三大戰略任務(wù)”,聚焦主責主業(yè)、深化融合協(xié)同、加快轉型升級,堅持做好金融“五篇大文章”,堅持“四輪驅動(dòng)”助力打造“兩個(gè)中心”,堅持“四步同進(jìn)”“四戰同打”推進(jìn)天風(fēng)證券煥發(fā)活力,堅持為我省現代產(chǎn)業(yè)體系和實(shí)體經(jīng)濟提供金融活水,全面完成省委、省政府及省政府國資委、省財政廳明確的各項任務(wù)目標,全力構建特色更加鮮明、主業(yè)更加聚焦、風(fēng)控更加嚴密、底盤(pán)更加牢固的清晰發(fā)展格局。
張世敏要求,實(shí)現上述目標,必須聚力攻堅、善作善成,以目標為導向精準施策、精準發(fā)力、精準落實(shí)。具體做好以下九個(gè)方面重點(diǎn)工作:一是全力以赴聚合金融資源,深度參與金融改革,全力支持參股銀行上市,加大金融牌照戰略投資并購,強化參股金融企業(yè)管理,大力推動(dòng)綜合金融企業(yè)創(chuàng )新,全面達到金控集團標準。二是全力以赴實(shí)施“四輪驅動(dòng)”,構建更加有效更有活力更具國際影響力碳市場(chǎng),協(xié)同打造以碳金融為核心的綠色金融服務(wù)體系,因地制宜打造低碳產(chǎn)業(yè)集群和綠色發(fā)展高地,匯聚碳普惠力量共繪綠色低碳轉型新風(fēng)尚,以全球視野持續擴大中碳登影響力,加快建設“兩個(gè)中心”。三是全力以赴深入開(kāi)展“四步同進(jìn)”“四戰同打”,持續爭取外部支持,持續優(yōu)化公司治理,持續清收化解風(fēng)險,持續加快經(jīng)營(yíng)轉型,打好打贏(yíng)天風(fēng)證券高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰。四是全力以赴服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟,加強財政金融聯(lián)動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,提升綜合金融服務(wù)能力,深入實(shí)施“城市投行”工程,引導金融活水精準滴灌。五是全力以赴釋放要素市場(chǎng)活力,助推統一大市場(chǎng)建設。六是全力以赴加大資本運作力度,著(zhù)力建成產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展的良性互動(dòng)格局。七是全力以赴建好“鄂融鏈”平臺,推動(dòng)形成多方共贏(yíng)、高效協(xié)同、融合創(chuàng )新的一站式金融服務(wù)生態(tài)。八是全力以赴清理盤(pán)活存量資產(chǎn),集聚增量發(fā)展新動(dòng)能。九是全力以赴加強風(fēng)險管理,織緊織密安全發(fā)展防線(xiàn)。
張世敏強調,大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。我們要敢于擔當、勇于開(kāi)拓,謀深謀細謀實(shí)謀具體,堅定信心決心,加強戰略管理,提升工作標準,推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同,強化數智支撐,狠抓成本管控,強化制度執行,轉變工作方式,切實(shí)增強做好2025年經(jīng)營(yíng)工作的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。在集團黨委、董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下,以必勝之心、昂揚之姿、豪邁之態(tài),全面完成2025年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標和重點(diǎn)工作,為加快建成支點(diǎn)譜寫(xiě)宏泰壯麗篇章。
會(huì )上,集團經(jīng)營(yíng)層成員作分管工作發(fā)言,高管及天風(fēng)證券、湖北征信、湖北資管、華塑控股、宏泰基金、省再擔保、碳交中心負責人作交流發(fā)言,其他公司作書(shū)面發(fā)言。
集團高管、各部門(mén)中層副職以上人員,天風(fēng)證券、各二級公司班子成員、職工代表在主會(huì )場(chǎng)參會(huì ),集團其他員工在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。