? ? ? ?5月14日下午，湖北宏泰集團召開(kāi)天風(fēng)證券風(fēng)險化解、優(yōu)化公司治理、加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作座談會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾鑫主持會(huì )議并強調，要正確把握當前內外形勢，以時(shí)不我待，只爭朝夕的緊迫感，不等不靠、自我加壓的優(yōu)良作風(fēng)，開(kāi)展天風(fēng)證券系統性重構、革命性鍛造，凝聚共識與合力，推動(dòng)打造管理規范、服務(wù)輻射能力強的新型證券公司。

? ? ? ?集團領(lǐng)導曾慶祝、吳靜波出席會(huì )議并講話(huà)。集團部分高管，天風(fēng)證券黨委、經(jīng)營(yíng)管理層部分成員就強化財務(wù)分析、提升公司管理水平、優(yōu)化業(yè)務(wù)結構、風(fēng)險防范化解、推進(jìn)降本增效、加強與集團協(xié)同等方面作交流發(fā)言。

? ? ? ?在廣泛聽(tīng)取發(fā)言后，曾鑫指出，推進(jìn)天風(fēng)證券高質(zhì)量發(fā)展，全面做好風(fēng)險化解、公司治理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項工作，關(guān)系到湖北宏泰集團發(fā)展大局，關(guān)系到區域金融市場(chǎng)的發(fā)展與穩定。天風(fēng)證券要緊盯集團決策部署和年度經(jīng)營(yíng)目標，不得有半點(diǎn)懈怠，不能有絲毫馬虎，全力推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。要妥善處理好發(fā)展與安全的關(guān)系，常態(tài)化做好風(fēng)險防范化解工作，建立健全覆蓋境內外、場(chǎng)內外、線(xiàn)上線(xiàn)下全部業(yè)務(wù)的全場(chǎng)景、穿透式監測體系，健全具有硬約束的風(fēng)險早期糾正機制，全力防范合規風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險等。

? ? ? ?曾鑫強調，全面優(yōu)化天風(fēng)證券公司治理，要根據最新監管要求建立股權結構清晰、組織架構精簡(jiǎn)、職責邊界明確、信息披露健全、激勵約束合理、內控制衡有效、職業(yè)道德良好的公司治理結構。要優(yōu)化頂層設計，落實(shí)“三重一大”決策制度，全面加強黨的領(lǐng)導，抓好公司基層黨組織建設，發(fā)揮公司黨委把關(guān)定向、總攬全局、協(xié)調各方的領(lǐng)導作用，全面規范董事會(huì )建設，加強經(jīng)營(yíng)管理層考核。要建立健全縱向覆蓋境內外各級子公司及分支機構，橫向覆蓋各類(lèi)業(yè)務(wù)、場(chǎng)景及人員，實(shí)現母子公司全業(yè)務(wù)鏈條“垂直”一體化管控體系。要強力推進(jìn)分支機構改革，堅持業(yè)績(jì)導向和戰略導向，對所有分公司、子公司、營(yíng)業(yè)部等分支機構進(jìn)行優(yōu)化調整，全面提升分支機構經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要強力推進(jìn)總部機構改革，按照業(yè)務(wù)條線(xiàn)化、部門(mén)精簡(jiǎn)化、管理扁平化、運行高效化要求，穩步推進(jìn)公司總部高管、部門(mén)設置和人員配備改革調整，打造強力總部。要強力推進(jìn)薪酬考核調整，以業(yè)績(jì)論英雄，建立與經(jīng)營(yíng)績(jì)效、業(yè)務(wù)性質(zhì)、貢獻水平、合規風(fēng)控、社會(huì )文化相適應的薪酬管理制度。

? ? ? ?曾鑫強調，加快天風(fēng)證券經(jīng)營(yíng)發(fā)展，要堅持精益管理、效益導向，推進(jìn)降本增效，全力完成2024年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。財富、投行、資管、自營(yíng)和研究等各業(yè)務(wù)條線(xiàn)，要穩步做大業(yè)務(wù)規模，積極貢獻營(yíng)收和利潤。要結合股東特點(diǎn)、區域優(yōu)勢和人才儲備，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉型，謀劃差異化發(fā)展、特色化經(jīng)營(yíng)，要立足湖北本地謀轉型，繼續推進(jìn)“城市投行”工程，要立足集團協(xié)同謀轉型，加強與集團所屬企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，結合黨紀學(xué)習教育，不斷提升全體員工組織紀律修養，強化紀律規矩意識，真正讓“講紀律、守規矩”成為自覺(jué)，確保全體員工統一思想、統一行動(dòng)，確保令行禁止、政令暢通、紀律嚴明、落實(shí)有力。

? ? ? ?集團高管，集團黨委辦公室、辦公室、人力資源部、資本運營(yíng)部、財務(wù)管理部負責人，天風(fēng)證券黨委、經(jīng)營(yíng)管理層部分成員及總部中層以上干部參加會(huì )議。