10月10日,湖北宏泰集團召開(kāi)“沖刺四季度,奮力完成全年目標”動(dòng)員部署會(huì )。會(huì )議總結集團今年前三季度工作,動(dòng)員集團上下狠抓各項重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效、力爭取得決勝收官的更好成績(jì)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾鑫主持會(huì )議并講話(huà),集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳志祥作工作部署,曾慶祝、陳江龍、吳靜波、張龍、吳玉祥等領(lǐng)導班子出席。
曾鑫指出,今年是集團發(fā)展實(shí)現質(zhì)的“有效提升”和量的“倍數增長(cháng)”的高質(zhì)量發(fā)展年,也是見(jiàn)勢成效、加快打造一流省級金控集團的關(guān)鍵之年。前三季度,集團部分業(yè)務(wù)板塊工作富有亮點(diǎn)、解題開(kāi)局,為“全年精彩”打下堅實(shí)基礎。集團上下要充分認識做好四季度工作、實(shí)現全年目標任務(wù)的特殊重要意義,堅定發(fā)展信心決心,全力爭取更高質(zhì)量、更可持續的發(fā)展。他強調,進(jìn)入四季度,要抓住關(guān)鍵、狠抓落實(shí)結硬仗,以強有力舉措打牢集團高質(zhì)量發(fā)展底盤(pán)。一是精準施策出實(shí)招,研究制定行之有效的辦法和措施。要狠攻難點(diǎn),聚焦營(yíng)收、利潤和投資等主要指標精準發(fā)力,在項目清收中增加創(chuàng )利,全力爭取今年經(jīng)營(yíng)工作的最好結果。要強力調度,經(jīng)理層要靠前指揮、對癥下藥,為二級公司沖刺保駕護航。要強化督導,黨委班子成員要迅速深入總部部門(mén)、各公司進(jìn)行工作能力和作風(fēng)紀律調研,進(jìn)一步傳導壓力、指導工作、解決問(wèn)題。二是狠抓落實(shí)結硬仗,堅定信心打贏(yíng)全年收官戰。抓落實(shí)是一種工作作風(fēng),更是一項重要的工作能力和素質(zhì),集團黨委將樹(shù)立鮮明導向促落實(shí),形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。經(jīng)理層要切實(shí)擔負起經(jīng)營(yíng)管理的責任,集團各部門(mén)要靠前提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),全體員工必須保持拉滿(mǎn)弓的狀態(tài),形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的生動(dòng)局面。三是加強統籌謀劃,系統推進(jìn)幾項重點(diǎn)工作。要統籌發(fā)展和安全,始終保持“健康的進(jìn)、常態(tài)的穩”,全面提升集團風(fēng)險防控和化解能力。要統籌傳統業(yè)務(wù)和創(chuàng )新業(yè)務(wù),堅決圍繞省委省政府重點(diǎn)部署和集團主攻方向拓展業(yè)務(wù)。要統籌“干事”和“謀事”,近施遠謀、蓄勢積能,精心謀劃明年工作,為新一年良好開(kāi)局爭取主動(dòng)。