2月17日，湖北宏泰集團2023年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )召開(kāi)，全面深入貫徹落實(shí)黨的二十大和中央、省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，總結2022年經(jīng)營(yíng)工作，分析當前形勢任務(wù)，部署2023年經(jīng)營(yíng)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾鑫出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳志祥作經(jīng)營(yíng)工作報告。

        曾鑫強調，2023年是湖北宏泰集團“高質(zhì)量發(fā)展年”，是奮力實(shí)現集團發(fā)展“質(zhì)的有效提升和量的倍式增長(cháng)”關(guān)鍵之年。高質(zhì)量抓好全年經(jīng)營(yíng)工作，對于鞏固深化改革元年成果、加快建設全國一流金控集團，意義重大。要堅持改革創(chuàng )新，厚植高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。錨定戰略目標，聚焦主責主業(yè)，對照省委省政府賦予的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革三大任務(wù)，持續深化改革，推進(jìn)創(chuàng )新轉型，打好改革攻堅全局戰、動(dòng)能培育突擊戰、“化學(xué)融合”集成戰，以政治自覺(jué)增強發(fā)展自覺(jué)，以勇闖新路贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)。要堅持提質(zhì)增效，壯大高質(zhì)量發(fā)展底盤(pán)。對照新的“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標體系，將集團經(jīng)營(yíng)工作的主攻方向放在提質(zhì)增效上。重點(diǎn)要放大資金效益，引導集團資源資金向盈利板塊傾斜；優(yōu)化資本運營(yíng)，在并購重組、上市公司運營(yíng)、基金產(chǎn)融、股權投資等方面形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)；強化融資攻堅，盤(pán)活資金源頭，千方百計以高質(zhì)量融資保投資、促改革、穩經(jīng)營(yíng)；清收和防范并舉、牢牢守住不發(fā)生系統性風(fēng)險的底線(xiàn)。要堅持規范治理，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。對照“產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代”的一流企業(yè)標準，不斷健全公司法人治理結構，持續深化三項制度改革，全面推進(jìn)企業(yè)精細化管理，著(zhù)力打造現代新國企，堅持以治理升級推動(dòng)效率變革。要堅持全面從嚴管黨治企，強化高質(zhì)量發(fā)展保障。要堅持全面從嚴管黨治企，強化高質(zhì)量發(fā)展保障。各級黨組織要對照“清晰宏泰、清醒宏泰、清廉宏泰、清新宏泰”建設目標，從嚴政治引領(lǐng)、為經(jīng)營(yíng)發(fā)展領(lǐng)航導向，從嚴整肅作風(fēng)、為經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護航，從嚴清廉建設、為經(jīng)營(yíng)發(fā)展掃障清淤，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。他要求，集團全體干部職工要敢于攻堅克難、奮發(fā)有為，確立“想就想明白、做就做極致、干就干出彩”的奮斗起點(diǎn)，強化“分秒等不起、時(shí)刻坐不住、處處慢不得”的效率意識，樹(shù)立“用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)、憑實(shí)績(jì)交卷、以實(shí)干檢驗”的工作導向，推動(dòng)集團經(jīng)營(yíng)穩中求進(jìn)、競進(jìn)突破、再續精彩。

       陳志祥在報告中指出，2022年是改革重組后的湖北宏泰集團全面開(kāi)啟新賽道、踏上新征程的一年。集團改革方案平穩落地，省級金控集團雛形基本成型，緩解中小微企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題成效卓著(zhù)，打造全國碳金融中心和碳產(chǎn)業(yè)集群全面提速，要素交易市場(chǎng)和多層次資本市場(chǎng)影響力不斷提升，支撐集團高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力持續迸發(fā)。他指出，2023年挑戰和新機遇共存，在宏觀(guān)政策堅持“穩中求進(jìn)”、國企改革重在“提質(zhì)增效”、金融工作強化“服務(wù)實(shí)體”、“雙碳”戰略融入發(fā)展全局的大背景下，集團經(jīng)營(yíng)工作要堅決貫徹省委、省政府和集團黨委、董事會(huì )的各項決策部署，以實(shí)際行動(dòng)全面完成各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，奮力將集團打造成為具有鮮明區域特色的省級金融控股集團，力爭到2023年底實(shí)現金控集團準入門(mén)檻、主體AAA信用評級“雙達標”，資產(chǎn)規模、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額較2022年“翻一番”，成為經(jīng)濟效益與社會(huì )效益顯著(zhù)“雙提升”的省域重要金融力量。要做到“七個(gè)必須”，即必須堅持和加強黨的領(lǐng)導、必須始終緊扣發(fā)展主題、必須更加注重效益優(yōu)先、必須樹(shù)立規范持牌經(jīng)營(yíng)理念、必須一體推進(jìn)戰略協(xié)同、必須加大改革任務(wù)推進(jìn)力度、必須持續加強風(fēng)險防控。要圍繞“一個(gè)中心”，重點(diǎn)做到六個(gè)“全力以赴”，即堅持“穩規模、提效益”這個(gè)中心，緊盯“十四五”規劃，以戰略思維全力以赴向打造省級金融控股平臺邁進(jìn)；全力以赴推動(dòng)“存量穩效”，以全局思維托穩集團增收創(chuàng )效基本盤(pán)；全力以赴推動(dòng)“增量擴效”，以改革思維加快構建新的核心業(yè)務(wù)增長(cháng)極；全力以赴推動(dòng)“清收促效”，以底線(xiàn)思維確保集團實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)；全力以赴推動(dòng)“源頭創(chuàng )效”，以效益思維精準核算集團資金財務(wù)成本賬；全力以赴推動(dòng)“實(shí)干保效”，以系統思維筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展綜合保障。

       會(huì )議由集團黨委副書(shū)記曾慶祝主持。集團黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員陳江龍出席會(huì )議。集團黨委委員、經(jīng)營(yíng)班子成員吳先鋒、吳靜波、楊定華、張龍、吳玉祥出席會(huì )議。會(huì )議現場(chǎng)簽訂各企業(yè)2023年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。

      集團領(lǐng)導、集團高管、總部各部門(mén)中層管理人員，各二級公司及工作專(zhuān)班班子成員在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，集團總部員工、各二級公司中層管理人員、各三級公司班子成員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。