7月27日，湖北宏泰集團召開(kāi)半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，總結上半年工作，分析當前形勢，對下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾鑫作講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳志祥作經(jīng)營(yíng)工作報告。

       曾鑫指出，上半年正值省屬?lài)Y國企改革落地關(guān)鍵時(shí)期，集團上下團結一心、拼搏進(jìn)取，全面落實(shí)省委省政府改革方案，迅速搭建新的組織架構和業(yè)務(wù)布局，經(jīng)營(yíng)工作穩中求進(jìn)、部分指標好于預期，在推進(jìn)動(dòng)能轉換和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟穩增長(cháng)等重點(diǎn)工作上取得階段性成效，改革開(kāi)局良好，成績(jì)值得肯定。同時(shí)，要正視問(wèn)題，冷靜客觀(guān)，迎接挑戰。

     “省委省政府賦予新宏泰打造省級金融控股集團的戰略目標，這是我們做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”曾鑫強調，改革是一場(chǎng)攻堅戰、持久戰。要增強定力，攻堅克難，一步步地接近和實(shí)現戰略目標。全力推動(dòng)湖北銀行上市、農信聯(lián)社改革和長(cháng)江財險增資等三大專(zhuān)項改革，穩步推進(jìn)稀缺金融牌照的精準并購工作，加快探索綜合金融、要素交易、碳金融、政策金融、資本運營(yíng)等五大業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展路徑。要解放思想，銳意創(chuàng )新，不斷聚集企業(yè)突破性發(fā)展的新動(dòng)能。深化“新宏泰、新使命、新征程、新作為”大討論，著(zhù)力增強謀篇布局的戰略思維、統籌兼顧的體系思維、解決問(wèn)題的破局思維，向思想破冰要動(dòng)力。強化各板塊各企業(yè)協(xié)同發(fā)展的統籌指導、制度支撐、項目突破，向協(xié)同發(fā)展要效益。全面開(kāi)展“對標一流”，提升信息化水平和風(fēng)險管理水平，深入推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革，向管理創(chuàng )新要活力。

      曾鑫強調，全體干部職工要切實(shí)轉變作風(fēng)，提升業(yè)務(wù)能力，爭當改革發(fā)展的促進(jìn)派和排頭兵。全面徹底轉作風(fēng)，大力弘揚宏泰攻堅文化，增強憂(yōu)患意識和拼搶精神，共同為集團高質(zhì)量發(fā)展的目標而不懈奮斗。與時(shí)俱進(jìn)提能力，著(zhù)重提高學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、執行能力，打造一支符合現代金融企業(yè)標準、能夠盡快突破轉型發(fā)展瓶頸的高素質(zhì)人才隊伍。集中精力抓班子，要筑牢政治品格、強化職業(yè)素養、維護班子團結、凝聚團隊力量，提高整體戰斗力。要進(jìn)一步加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，切實(shí)發(fā)揮國企黨建引領(lǐng)保障作用。抓好專(zhuān)業(yè)培訓、檢查考核、問(wèn)責追責三個(gè)環(huán)節，提高管黨治企能力和水平。做到政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)和品牌引領(lǐng)，打造黨建融入經(jīng)營(yíng)的特色品牌。進(jìn)一步加強政治建設，完善推進(jìn)“四責協(xié)同”及企業(yè)治理體系、大監督格局、“清廉宏泰”的建設，把“嚴”的主基調長(cháng)期堅持下去。

      陳志祥系統總結了集團2022年上半年經(jīng)營(yíng)工作，他指出，上半年，新成立的宏泰集團面對改革重組起步期、業(yè)務(wù)轉型重構期、企業(yè)形象重塑期、風(fēng)險防控挑戰期“四期疊加”，集團上下實(shí)干苦干、砥礪前行，全面落實(shí)穩增長(cháng)要求，集團經(jīng)營(yíng)局面總體保持穩定。持續推進(jìn)改革攻堅，國企改革三年行動(dòng)按時(shí)收官。加快聚合金融資源，綜合金融業(yè)務(wù)框架基本成型。搶占低碳發(fā)展高地，打造全國碳金融中心堅決有力。搶占戰略發(fā)展高地，要素交易市場(chǎng)影響力不斷提升。聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，政策性金融企業(yè)彰顯使命擔當。統籌做好融資安排，集團資金面平穩通過(guò)年中大考。全面加強風(fēng)險管理、防范化解金融風(fēng)險達到預期，基本實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標，為順利完成全年目標任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。

       陳志祥強調，要高度重視、清醒認識當前經(jīng)營(yíng)工作存在的不足和問(wèn)題，正確看待集團改革攻堅面臨的形勢，更加精準有效地做好下半年工作。下半年經(jīng)營(yíng)工作要做到“六個(gè)必須堅持”、實(shí)現“六大確保目標”，不斷夯實(shí)打造省級金控平臺的底盤(pán)和基礎，為我省加快構建新發(fā)展格局先行區作出積極貢獻。必須堅持深入推進(jìn)改革，確保中央、省委省政府各項改革決策部署落到實(shí)處。必須堅持推進(jìn)轉型發(fā)展，確保在穩增長(cháng)、促發(fā)展大局中展現擔當和作為。必須堅持做好融資安排，確保資金供應及時(shí)不發(fā)生流動(dòng)性風(fēng)險。必須堅持加強風(fēng)險防控，確保高質(zhì)量發(fā)展局面持續安全穩定。必須堅持實(shí)現全年目標，確保在改革元年交出一份滿(mǎn)意答卷。必須堅持強化克難攻堅，確保堅決如期完成各項重點(diǎn)任務(wù)。

      會(huì )議由集團黨委副書(shū)記曾慶祝主持。集團黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員陳江龍，黨委委員、副總經(jīng)理吳先鋒，黨委委員、總會(huì )計師吳靜波，副總經(jīng)理范蘊玉，黨委委員、副總經(jīng)理楊定華出席會(huì )議。集團經(jīng)營(yíng)層成員結合中心任務(wù)和分管工作分別談?wù)J識、講問(wèn)題、提思路。集團二級公司負責人代表上臺匯報了工作。

      集團高管、總部各部門(mén)中層管理人員、各二級公司領(lǐng)導班子成員在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，總部全體員工、各二級公司中層人員、三級公司領(lǐng)導班子成員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。